Kewirausahaan Menurut Istilah Islam

Selamat Datang Di Dunia Kampus

kewirausahaan

Definisi Kewirausahaan ;

Sikap, Prilaku Mandiri yang mampu memadukan unsur Cipta rasa karsa dan karya Atau pribadi yang mampu menggabungkan unsur, idealis, Kreatifit as, inovatif, suka tantangan, kerja keras, dan kepuasan mencapai prestasi maksimal.

Dr. Suparman Sumahawijaya DOSEN UNPAD menyatakan bahwa kewirausahaan itu aga k mirip dengan istilah saudagar. Istilah interpreneurship / Kewiswastaan berasal dari bahasa sangsekerta yaitu ; Wira, Swa, Sta : Wira ; Manusia Unggul, Teladan, berbudi luhur, berjiwa besar, berani pahlawan, atau keagungan watak. Swa: berdiri, sta; sendiri. Dan bahasa ini biasa disebut juga saudagar; yang artinya ; sau; seribu da gar; akal

Menurut Zimerer, 1996 wirausaahan:

• Sekolompok manusia yang luar biasa luar biasa dalam masyarakat

• Mereka adalah sebuah kesatuan sumber dari kreatif, ide dan inovatif

• Mereka adalah sebuah sumber yang sangat berharga untuk menciptakan pertumbuhan ekonomi

• Wirausahawan adalah sebuah action oriented

• Wirausahawan adalah bukan orang-oarang pemalu, tetapi mereka adalah orang-orang yang memiliki mimpi yang sangat besar

• Mimpi besar mereka adalah modal besar untuk mencapai visi dan misi mereka.

Dari uraian diatas Winardi (2003;27) dapat mengidentifikasi ciri-ciri seorang wiraus ahawan yang sukses diantaranya adalah :

• Kepercayaan pada diri sendiri (Self Konfiden)

• Penuh Energi dan bekerja dengan cermat (Diligence)

• Kemampuan untuk menerima resiko yang diperhitungkan

• Memiliki kreatifitas

• Memiliki Fleksibilitas

• Memiliki reaksi positif terhadap tangtangan yang dihadapi

• Memiliki jiwa yang dinamis dan kepemimpinan

• Memiliki kemampuan bergaul dengan orang lain

• Memiliki kemampuan untuk menerima saran-saran

• Siap untuk menerima kritik yang membangun

• Tahu perkembangan pasar

• Memiliki kebulatan tekat untuk mencapai sasaran

• Memiliki banyak inisiatif terhadap perkembangan usaha

• Memiliki jiwa independent

• Memiliki jiwa optimis ulet, luwes,supel,

• Memiliki pemahaman tentang produk, dan teknologi serta berorentasi pada laba.

Kemudian Ambar Polah (2006) menambahkan 7 karakter yang harus dimiliki oleh seorang wirausahawan sebagai berikut :

• Seorang pengusaha harus memiliki Visi dan misi tentang tujuan mendirikan usaha.

• Seorang pengusaha harus mampu memotivasi diri

• Kemampuan berinisiatif

• Kemampuan membentuk modal

• Kemampuan mengatur waktu

• Kemampuan mental yang dilandasi agama

• Kemampuan mengambil hikmah dari pengalaman

B. Motivasi Kewirausahan

Motivasi adalah suatu faktor yang mendorong seseoran untuk melakukan suatu perbuatan atau kegitan tertentu.

Menurut teori David Mc Clelland, 1961) Seorang melakukan usaha dimotivasi oleh :

• Motif berprestasi,

• Motif Berafiliasi

• Motif kekuasaan

Menurut Teori kebutuhan Maslow (Teori hirarki Kebutuhan, 1970) orang melakukan kegiatan usaha disebabkan oleh :

• Untuk mencukupi kebutuhan fisiologi, makan, minum, kebutuhan fisik layak secara fisik dan mental

• Kebutuhan keamanan

Keamanan terhadap usaha dan harta kekayaan

• Kebutuhan bersosial

• Kebutuhan Kebanggaan

• Kebutuhan untuk beraktualisasi diri

Teory X dan t eori Y ( Dougles Mc. Gregor)

Teory x mengasumsikan bahwa kebanyakan orang lebih suka dipimpin, tidak punya tanggung jawab dan ingin selamat saja, ini dimotivasi oleh uang, keuntungan dan menghindari ancaman hukuman adalah orentasi hidupnya.

Sedang teori Y mengasumsikan bahwa semua orang sebenarnya bersifat kratif, yang harus dibangkitkan atau dirangsang oleh pimpinan, daftar asumsi tentang hakekat manusia dalam teori x dan teori Y sebagai berikut.

Teori X

• Pekerjaan pada hakekatnya tidak disenangi banyak orang

• Kebanyakan orang rendah tanggung jawabnya dan lebih suka dipimpin

• Kebanyakan orang kurang kreatif

• Orang lebih suka memikirkan kebutuhan-kebutuhan yang bersifat fisik dari psyikiss aja.

• Kebanyakan orang harus dikontrol secara ketat, dan sering harus dipaksakan menerima tujuan organisasi.

Teory Y

• Pekerjaan itu sebenarnya sama dengan bermain, cukup menarik dan mengasikkan

• Orang mampu mengawasi diri sendiri guna mencapai tujuan

• Orang tidak hanya memiliki kebutuhan fisik aja, tetapi juga memiliki kebutuhan rasa aman ingin bergaul, ingin dihargai, dan ingin menonjol dirinya,

• Orang harus dimotivasi agar dapat membangkitkan daya inisiatif dan kreatifitasya.

Hal ini senada dengan konsep hygenie tentang motivasi untuk meningkatkan kegairahan kerja, diantaranya faktor-faktor yang mempengaruhinya adalah;

• Administrasi dan keuangan

• Supervisi

• Kondisi kerja

• Hubungan interpersonal

• Uang, status, scurity

Sedang factor yang motivasinya adalah :

• Prestasi

• Penghargaan atas pekerjaan

• Tantangan pekerjaan

• Bertambah tan gguang jawab

• Ada kemungkinan meningkat lebih maju.

C. Landasan Ideologis

• Al-quran Surat Al-Jum;at 62.

Apabila kamu telah selesai sholat jumat, maka betebarlah kamu sekalian dimuka bumi dan cari fadilah Allah

• Surat As-ashr 1-3

Demi Masa. Sesungguhnya manusia benar-benar dalam keadaan merugi, kecuali orang-o rang yang beriman dan beramal sholeh

• Maqollah, Bekerjalah kamu sekalian untuk duniamu, seakan-akan kamu hidup selamanya, dan bekerjalahkamu sekalian untuk akhiratmu seakan-akan kamu mati besuk.

D. Proses orang memulai berwirausaha

1. Keinginan Berinovasi.

Beberapa faktor orang yang mendorong berinovasi adalah ;

1. Keinginan berprestasi

2. Adanya sifat penasaran

3. Keinginan menanggung resiko yang lebih ringan

4. Faktor pendidikan

5. Faktor lingkungan

2. Pemicu

Beberapa faktor pemicu orang berwirausaha

1. Ketidakpuasan terhadap pekerjaan yang ada

2. Karena PHK dan belum ada kerja

3. Keberanian menanggung resiku

4. Punya komunitas dan minat yang kuat terhadap bisnis

5. Adanya persaingan dalam dunia kehidupan

6. sumber yang belum termanfaatkan, Tanah dan bangunan yang strategis, tabungan dan warisan

7.Mengikuti latihan latihan bisnis

8.Adanya kebijakan pemerintah tentang kemudahan fasilitas redit

3. Pelaksanaan

1. Adanya seorang wirausaha yang sudah siap mental

2. Adanya manager pelaksanaan sebagai tenaga ahli

3. Adanya komitmen yang tinggi terhadap bisnis

4. Adanya visi kedepan terhadap dunia bisnis

4. Pertumbuhan

• Adanya tim yang kompak dalam menjalankan usaha

• Adanya strategi yang mantap sebagai produk tim yang kompak

• Adanya struktur dan budaya organisasi yang sudah membudaya dalam sebuah usaha

Kemudian Bygrave (1994) menambahkan tiga faktor penting untuk memulai sebuah usaha yaitu :

• Faktor Personal = Menyangkut kepribadian seseorang

• Sosiologi = Menyangkut Hubungan dengan lingkungan

• Ervisonmental =Memadukan personal dan lingkungan

E. Sifat-sifat yang perlu dimiliki oleh wirausahawan

1. Percaya diri

2. Berorentasi tugas dan hasil

3. Memiliki jiwa kepemimpinan

4. Biasa menghadapi resiko

5. Keorsinilan

6. Kreatifitas

7. Berorentasi masa depan

8. Pandai pemanfaatan waktu

F. Kegagalan berwirausaha.

1. Ketidakmampuan dalam managemen

2. Kurang Pengalaman

3. Lemahnya Kendali Keuangan

4. Pertumbuhan tak terkendali

5. Susahnya persediaan bahan baku

6. Ketidakmampuan membuat transisi

kewirausahaan

7. Gagal mengembangkan perencanaan strategis

G. Cara Menghindari kegagalan

1. Mengenal Bisnis secara mendalam, mencari pengalaman, dan komptensi

• Mengembangkan bisnis secara mendalam

• Selalu mengikuti perekembangan informasi dunia bisnis dan berusaha memprediksi dan membuat

• perencanaan strategis secara tepat.

• Memahami dasar-dasar manajemen bisnis

• Mengelola sumberdaya keuangan secara baik dan

hati-hati

• Belajar mengelola manusia secara efektif sesuai

dengan kondisi perubahan jaman

• memperdalam conceptual Competence guna

menghadapi perubahan

• Menjaga kondisi fisik dan mental

• Berusaha meningkatkan mental keagamaan

F. KUNTUNGAN WIRAUSAHAWAN DAN KARYAWAN

A. Keutungan sebagai wirausahawan

1. Memimpin sendiri

2. Mengunakan gagasan sendiri

3. Dapat bersifat kreatif

4. Potensi penghasilan tak terbatas

5. Mempunyai Kebebasan

6. Dapat berinisiatif

7. Mengawasi Lingkungan kerja

8. Memberikan perintah

9. Masa depan tergantung pada diri sendiri

B. Keuntungan sebagai Karyawan

1. Tangguang Jawab Terbatas/Tetap

2. Bepenghasilan tetap

3. Mendapat Jaminan Sosial

4. Jam Kerjanya Tetap

5. Masa Depan Lebih Pasti

6.Lingkungan Pengawasan Tetap

7. Resiko Sedikit

C.Kerugian sebagai wirausahawan

1. Jam kerjanya tidak teratur

2. Tanggung Jawabnya luas

3. Harus Mengabil resiko

4. Penghasilan tidak stabil

5. Tidak mendapat jaminan sosial

6. Masa Depan Tidak ditentukan

7. Belajar tidak ada akhirnya

D. Kerugian sebagai Karyawan

1. Mengikuti perintah pimpinan

2. Berpenghasialan tetap

3. Sukar mengutarakan isi/gagasan

4. Bertangung jawab pada pemilik

5. Potensi penghasilan terbatas

MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS USAHA MELALUI MOTIVASI

• Keberhasilan produktivitas dapat ditentukan oleh tiga tingkatan.

1 Individu

2. Kelompok

3. Organisasi

B. Tiga ukuran produktivitas dalam sebuah usaha harus dipertimbangkan dalam mengelola organisasi

• Untuk tujuan strategi ; Apakah organisasi sudah benar sesuai dengan apa yang direncanakan

• Efektivitas ; Sampai tingkat mana tujuan itu sudah dicapai dalam arti kuantitas dan kualitas

• Efesiensi; Bagaimana perbandingan output dibagi input, dimana pengukuran output termasuk didalamnya kuantitas dan kualitas.

C. Untuk menghitung tingkat produktivitas, ada tiga bentuk dasar perhitungan, yaitu;

• Produktitas persial ; Perbandingan output dengan salah satu input tertentu, misalnya input pekerja.

• Produktivitas factor :perbandingan output dengan sejumlah input yang berhubungan dengan pekerja dan modal.

• Produktivitas total ; perbandingan output dengan input

D. Beberapa variabel yang mempengaruhi produktifitas.

Motivasi

Union

Peraturan Pemerintah

Inovation, teknologi, dan capital investment

Managerial leadership

Produktivitas

Managerial Proses

Dari gambar diatas, ada tiga kekuatan internal yang berpengaruh pada produktivitas yaitu :

1.Menegerial proses : Menyangkut prihal merencanakan organisasi Mengintegrasi, dan mengawasi segala kegiatan. Dengan demikian pekerjaan dapat dijalankan dengan Lancar dan sempurna.

Jika organisasi struktural tidak Benar pekerjaan semrawut,pengawasan lemah maka Tingkat produktivitas akan menurun.

2. Mang leadership : Berhubungan dengan tujuan perusahaan, yang dapat mendorong pekerja dapat bekerja lebih giat dan dapat mencapai target maksimum dari perusahaan.

3. Motivasi : Faktor-faktor yang dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih produktif, meningkatkan prestasi, mengurangi kesalahan dan meningkatkan efisiensi.

Kemudian juga ada tiga kekuatan dari luar yang mempengaruhi produktivitas yaitu:

• Government regulation :Peraturan-peraturan pemerintah yang dibuat bisa mempengaruhi penurunan dan peningkatan produktivits.

• Union :Organisasi karyawan, organisasi buruh, hal ini juga dapat mempengaruhi penurunan dan peningkatan produktivitas, hal ini harus dijaga hubungan harmonis antara management dan karyawan melalui serikat pekerja.

• Inovation :menyangkut penemuan-penemuan baru yang terk ait dengan prodak dan tekhnologi yang akan membuat prodak dan tekhnologi lama tidak berfungsi lagi

Hubungan Kreativitas denga Motivasi

Modal utama wirausaha adalah : Kreativitas, keuletan, semangat pantang menyerah, Akhirnya Conny Semiawan (1984) menjelaskan: Kreativitas adalah kemampuan untuk menciptakan produk baru dan kombinasi baru dan hub –hub baru antara unsur data variable yang sudah ada.

Menunur Guilfor mengemukakan ada lima sifat yang menjadi ciri kempuan berfikir kreatif, yaitu:

Kelancaran (Kemampuan untuk menghasilkan banyak gagasan)

Keluwesan (Kemampuan untuk mengemukakan solusi)

Keaslian (Mencetuskan gagasan dengan yang asli)

Penguraian (Kemampuan untuk menguraikan sesuatu secara rinci)

Perumusan kembali (Meninjau permasalahan dengan presfektif membangun tetapi berbeda dengan yang lainnya).

Hubungan kreatifitas dengan dengan intelegensi

• Kreativitas rendah, intelegensi rendah

• Kreativitas tinggi, intelegensi tinggi

• Kreativitas rendah, intelegensi tinggi

• Kretaivitas tinggi, intelegensi rendah

Hubugan kretavitas dengan inovasi

• Thingking and doing new thing

• Old thing in new way

• Generating something from nothing

• Elabotiration on the present

• Membuat sesuatu yang lebih simple dan lebih baik

Beberapa hambatan munculnya kratifitas

• Menilai kebenaran Cuma satu pandangan

• Ketidakberanian memberikan pendapat yang berbeda

• Taat pada aturan

• Kurang menyukai dunia permainan

• Terlalu menekankan dunia spesialisasi

• Menghindari dari sifat ambigiusitas

• Takut terlihat bodoh,takut salah gagal

• Terkungkung pada stikma dan doktrin

Mengembangkan keunggulan bisnis secara kreatif diantranya.

• Produk harus didesain khusus yang berbeda dengan produk lain

• Pelayanan yang prima

• Menciptakan kemudahan-kemudahan

• Harga sesuai dengan kelas konsumen yang dilayani

• Memberikan garansi yang meyakinkan konsumen

• Aneka ragam produk

• Memberikan tingkat kepercayaan yang tinggi

• Membuka semua akses untuk berhubungan

• Rasa aman, rasa akrab.

INTI KONSEP PEMASARAN

PEMASARAN PELAKU PASAR

NILAI, BIAYA DAN KEPUASAN

KEBUTUHAN,KEINGINAN

PERMINTAAN

PASAR

PRODUK BRANG DAN JASA

KEBUTUHAN, KEINGINAN, PERMINTAAN

• Proses dimana individu atau kelompok memperoleh pemenuhan kebutuhan atau keinginan melalui penciptaan, penawaran, dan pertukaran produk.

• Kata kunci

Kebutuhan, harga yg memerlukan kepuasan dasar, sandang, pangan, papan,

Keinginan, keinginan memenuhui kebutuhan sandang

Permintaan, Keinginan dlm memenuhi kbthn disertai kemampuan

• Produk= Barang, jasa, ide

Produk Mobil = Barang_ Kendaraan

Jasa = Transportasi

Ide = Nyaman, Status sosial

• Empat Aspek penting

• Mengetahui pasar

Cari Informasi

Tahu kebutuhan pembeli

Lihat sektor lain & pesaing

Knowladge is power

• Produk & pemberian harga

Beda yang ada

Pengembangan dari yang ada

Biaya + Laba = Harga

• Periklanan dan promosi

Pilih Media

Tepat waktu

Posisi

• Penjualan

Cara Menjual

Jasa Pengiriman

Produk slalu tersedia

MERENCANAKAN / MENGEMBANGKAN BISNIS

STUDI KELAYAKAN HOME INDUSTRI

JENIS USAHA/ BISNNIS

• BARU

• PENGEMBANGAN

A. PENAMBAHAN KAPASITAS

B. PRODUK BARU

C. KOMBINASI

ASPEK-ASPEk PENTING DALAM STUDI KELAYAKAN

• ASPEK PEMASARAN

• Kondisi perekonomian

• Analisis industri, potensi, asusmsi, peluang

• Proyeksi penjualan

• ASPEK KEUANGAN

• Kebutuhan Dana

• Sumber dana

• Biaya /modal produksi

• Proyeksi aliran kas, chas flow

- Hasil Penjualan

- Biaya-biaya

- Laba

• ASPEK TEKNIK/ PRODUKSI

• Jumlah dan jenis peralatan

• Kapasiatas

• Efektif dan efesien

• Perawatan dan spare part

• Kemungkinan pengembangan

• Lokasi

• Iventarisasi

• Kemungkinan pengembangan

• ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

• Struktur organisasi (Prosedur dan job diskribtion)

• Jumlah dan kualitas SDM

• Training

• Kesra (Upah, Jaminan,Keselamatan)

• ASPEK HUKUM/YURIDIS

• Perizinan

• Kontrak

• ASPEK SOSIAL EKONOMIS

• Dampak ekonomis

• Dampak sosial

Jika bermanfaat Silakan share di FB, Tweet maupun GPlus. Berikan saran, pendapat, kritik ataupun pertanyaan di blog ini lewat komentar Facebook atau Google

Kewirausahaan Menurut Istilah Islam

Share :